年终述职：我的2021
背景
2021年是我的第三个工作年度，作为一名市场营销人员，我所负责的品牌业绩一直主要基于线下渠道与传统媒体投放。但是，在2020年，疫情的影响让这些渠道变得异常困难，将品牌推向了一个全新的挑战。同时，在2021年，公司进一步提升了数字化转型的战略意识，这就需要我们各位市场人员更多地探索和掌握数字化渠道和工具的应用。在这样的大背景下，我就萌发了一些新的思考。
具体工作
思考1：抓住微信生态，探索数字化转型
在过去的一年中，我对号召落地，积极开展微信生态平台整合工作，尝试展开线下Tmall店铺，建立微信服务号，我们的品牌与主推产品广告投放在微信上。截止目前，我们的品牌服务号有多达20w+粉丝，累计粉丝向社群传播产品链接，直接带来了1.3w+的访问量，其中有43%的销售转化率，带来的业绩增量达到20m+。
思考2：探索短视频领域，拓展用户影响力
在短视频兴起和KOL传媒领域牢牢占据主导地位的大背景下，我深感在这些领域展开品牌推广的重要性。对此，我开始思考：如何从短视频平台汲取到潜在的流量，以及将我们的品牌产品关联起来。我机智灵活的利用公司云适配技术自研了一套出海短视频推广流程，在Tiktok,抖音以及快手上几乎涵盖了所有短视频平台。一季度，这样的出海短视频卖单模式直接为公司带来了50%的业绩增长。
成果总结
在2021年我有机的梳理了公司数字化转型的各个领域，如电商（小程序）、社交广告（服务号）、短视频等等。我们在今年的各种极限挑战和任务中，都深感这些数字化的能量。正是这些微小而美妙的片段，带给我们奋斗的信心和希望；同时也让我自身的销售技能得到了升华和提高，职能技能得到了拓展和加强。
我相信，通过我们一步一个脚印的努力，我们的品牌业绩将会持续成长，同时，我们也将在数字化转型这一重要战略的实践中获得更多的收获。
